2021年-9月11日，永业行副董事长长潘世炳、常务总监裁吴学锋、二级总监裁文云波两行参观评价表永业行十堰分布实地调研评价表本职工作，十堰分布总负责人周小川及管理方法永业行、导购员代理添加座谈会。
在虚心接受十堰分公司任务汇报总结并与工作任务项目团队及职员座谈会联席会后，潘世炳对十堰分公司在任务中拥有的的成绩带表都。他带表，十堰分公司在对于繁重大体上经济增长模式下良好利用管用政策措施，鼓励分公司全体员工要坚定理想信念有信心，在生存危机中开拓餐饮市场次数，加以更好地发挥主观能动性强势，化危为机。并从事务组成部分优化大幅提升、餐饮市场扩展、内部员工工作任务、员工本事大幅提升等个方面要了大概要。
吴学锋、文云波需紧紧围绕滿分凝固、渠道部门协作、融合渠道部门主要优势、符合型高级人才建设出来和物资提高效率配制等各方面做出特定规定。
会议主持稿，周小川对十堰分布年初度1-4月“1+六位混合式”经营的状态做好了汇报会。参会人员管理体现了“1+六位混合式”、销售开拓、最高分联动机制、轮岗洽谈信息、卖场枝术分工协作等业务方面开始了猛烈洽谈信息，许多人陆续提出而是经济条件趋势依然严峻形势，是许多人对永业行有核心、对十堰分布有核心，未来的发展将马上引领本在职员业务，持续不断探索的全面发展，埋头苦干增强他，一同为做大稳步发展民族特色高性价比管理咨询贴心酒店业而在新时代！